如何通过股权架构设计来吸引**

**人愿意投钱给初创企业，除了看重创业项目本身以及分析创始人能力等之外，最在意的就是公司的组织架构和股权架构。一般**者对企业的股权结构分配有什么样的喜好呢？

其一、**者是比较反对股权的平均主义

平均主义给企业带来的后果是没有人能承担起整个公司，也没有人能做主。**者之所以偏向于让公司的核心人物掌握多数股权，主要原因在于让一个决策者产生对企业的控制权，不至于使企业无法做出有效的决策。让企业在初期实现快速成长的目标，从而使得**人的**能有兑现的可能。

其二、**者还看重初创企业在创业初期有没有给股权调整预留空间

企业会不断的发展，在未来肯定会有优秀的合伙人加入，同时科学的公司管理制度一定要有股权激励。

考虑有没有给之后的员工激励和风投预留股权，是**者在考察创业者是否有一个长远的眼光。考虑企业往后的发展还需要引进什么人才什么资源，不要在开始的时候就把股权分足。这时候就需要有一**权池或期权池的概念，一般来说股权预留的比例大概在15%-20%左右。或者也可以把开始需要分配股权的每个人的股比都先降5%下来，放在股权池里。以后根据项目开展的不同阶段，每个人的不同贡献进行股权的调整。并且最好是在早期建立股权池，因为晚期建立期权池股权就可能被**人稀释。

其三、**人更倾向于有明显梯度的股权架构

举例：比如一般可以采取“创始人持股50-60%+联合创始人持股20-30%+预留股权池10-20%”的股权架构。

**人对企业股权架构的喜好给予企业家设计股权架构一个参考和建议。但是，对于企业给予**者的股权，也要有一定的准则。一般来说，给**者股权的分配要遵循“**者投大钱，占小股，得股权，需退出”的思路。

华一一直在强调要根据对企业的贡献大小来分配股权。资金对于任何一个企业都是至关重要且贡献最直接的资源。但同时企业的股权也是很有限的。不能让**者占大股，导致没有足够剩余的股权分给其他人，这样容易导致企业有钱却办不成事。

**者获得的股权也只是暂时的，因为对**者来说，获得企业股权并不是最终的目的，而是要在企业升值后将股权变现。而企业也需要在之后的**中，有一定的股权份额分给新的**者。因此，要设定好**者的退出机制。