股权激励就是使员工通过获得公司股权的形式,享有一定的经济权利,能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法.
股权激励的重要意义有两大块,一是通过股权激励进行融智,包括吸引核心人才、留住核心人才、激励核心人才、新老核心人才的更替.二是通过股权激励进行**,从目前来看,如果需要进行资本运作,让**机构看上进行**,公司必须要有完善的治理结构,**机构**公司不是**创始人一个人,而是**一个团队,因此很多**机构进行**时一般有要求公司设置股权激励池.
股权激励一直以来都是一把双刃剑,公司的股权激励要不要做,或者操作不当及施行时机不当都会对企业造成不可挽回的损失.因此,不能盲目地选择进行股权激励,需要综合多方面因素考虑才能做出最后的判断.
1、行业属性
智力服务、高科技、互联网等行业更需要股权激励,资金密集、资源垄断行业等行业对股权激励需求较小.
2、企业发展前景
行业及企业发展前景不好不建议实施股权激励,CEO的愿景是做生意还是做事业也很关键.
3、市场竞争
充分的市场竞争会凸显人才的重要性,国企、垄断性企业实施股权激励的必要性不高.
4、人员流动性
区域不同及公司不同代际人员意识的不同,人员流动性差别较大,股权激励要有所差别.
5、时机
一家企业不同发展阶段,需要不同的激励方式,什么时机做股权激励有待考虑.
一句话,企业股权激励如果没有考虑好或者没有周密的方案,建议不要轻易地去做或者跟核心员工过多承诺,一旦股权激励方案不合理或跟员工承诺太多无法兑现,都对核心员工的稳定性有很大影响.
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