股权分配必须遵守的三个原则

创业离不开团队协作，每个优秀的企业背后都是几个优秀的合伙人在一起打拼。为了更好地保障合伙人之间的团队协作，合理科学的股权分配尤为重要。那么，合伙人创业股权到底该如何分配？怎样分配能够尽可能使每一**东都满意？分工明确、确定最终决策者、贡献程度与分红关联这三大原则必不可少。

一、分工明确

初创公司的合伙人团队之间在刚开始需要一段时间的磨合，了解清楚各自的特长，工作经历等等。不要小看这个过程，好的股权架构设计离不开各合伙人的同心协力。合伙人之间沟通不一致和思想不统一会给公司未来的发展埋下隐患，创业团队因为合伙人之间的不和最终失败的不在少数，因此找合伙人一定要统一思想，宁缺毋滥。

二、确定最终决策者

通俗点说就是要确定最后拍板的人。拥有企业控制权的最好方式只有股权控制。然而不是所有创始人都能对企业有绝对控股权，很多时候无法在股权份额上取得绝对优势。这种情况下，创始人可以通过以下三种方式保障自己对企业的控制。

采用同股不同权的方法，让创始人拥有更多具有高的表决权，进而实现创始人对企业的控制。

创始人通过投票权委托、一致行动协议，或是设立持股平台来持有小股东所持有的股权来实现对企业的控制。

还可以通过授予创始人对一些重大事项（包括企业合并、分立、解散、**等事项）的否决权，来实现对企业的控制。创始人拥有了否决权，即使股权比例低于50%，也能在股东会议上拥有主动权。

三、贡献程度与分红关联

合伙人对公司的贡献程度越高，其持有的股权（股份）比例也应当越高。在股权分配的时候客观的操作方法是：将创始人在创业项目中的贡献，按照市场情况进行估值，然后算出所有股东和合伙人贡献的总估值，最后折算出创始人和合伙人之间持有的股权比例。这样的话首先就需要对创业资源的各种要素进行市场估值，像资金，技术专利这类资产是很好量化的，如果是场地，人脉以及资源还需要进行具体分析。