创业初期股权如何分配较合理

现在的创业模式下，企业主们往往会遇到这样的问题：公司里的某创始人最初参与公司创立时，按出资比例获得了一定的股权。但在公司之后的发展中，这位创始人一直没有对公司产生什么贡献，而其他创始人则干得非常辛苦。现在公司已经做大做强了，那位创始人用出资换来的那部分股权，按公司估值，价值已经翻了几百倍了，付出的工作和效果却比其他创始人少得多，慢慢地其他创始人开始都不太满意了。

创业公司股权如何分配似乎突然成为一个难题，而在以往公司股权如何分配似乎从来都不困难。这又是因为什么呢？

传统的习惯思维是，股东对公司的贡献主要是出资，按出钱多少来分股权。我国的公司法和工商局的公司登记注册手续，也进一步认可了这种思路，严格按照各**东的出资多少来划分股权比例。

这种观念在过去是没有问题的。过去，公司产生，就是为了**。换句话说，对于公司而言钱、资本是最重要，或者说最稀缺资源。谁掌握这种稀缺资源，谁就有资格要求获得股权。在很长一段时间里，这基本上都是合理的。比如，房地产行业，能拿到钱、拿到地，生意基本上就能做起来了；再比如，制造业，有厂房、有设备、有流动资金购买原材料，生意基本上也能做起来。在这些传统行业里，企业要生产经营，资产是最重要的资源，谁出资产、谁就是股东。

但是，现在的创业公司主要集中在服务业和科技创新领域，大多是轻资产、重人力的企业。比如中介、咨询、销售型企业，或者互联网、O2O、智能硬件设计软件类企业。对于这些企业来说，资金和实物资产很重要，但是更重要的是人的能力，科研能力、市场开拓能力、专业技术能力、各种人脉资源等。简单地说，这样的企业，人如果不再是那帮人，即使钱还是那笔钱，企业也是做不起来的。相比之下，如果是重资产企业，只要资产还在，花钱就能雇到员工。

对于这类新兴企业，如果仅仅只是按照资产，按照出资比例划分股权，就难免造成不公平、埋下股东关系的隐患。因为具有商业经营才能的人、具有科研技术能力的人，在企业发展中已经起到举足轻重的作用，已经成为了真正的稀缺资源。没有他们，创业项目无法启动，创业企业无法做大做强。所以，拥有创新知识、技术成果、商业决策能力等人力贡献的人，与拥有资金等物质资本，开始平等合作，共同组建企业、经营创业项目。