如何选择最适合的激励方式

企业在实施股权激励时，最忌讳照搬照抄，从激励方式中盲目地选择。很多公司选择**激励，会盲目地制定**激励计划，这样做的结果，往往无法达到最终的激励目的，因为可能你的公司根本不适合这种激励方式。因此，企业在实施股权激励前，一定要根据公司的现状，来确定一种最适合公司发展的股权激励方式，这样才能更为准确地通过推行激励计划，达到最终的激励效果。

忆念美健身美容连锁有限公司是重庆一家专门从事经营健身、美容、职业培训、技术咨询、信息传递及企业管理的企业。在2013年实施股权激励时，交由一家专门设计公司为其设计激助方案。

通过对公司的调查，设计公司发现，忆念美当前拥有15家连锁美容院、1个美容化妆职业培训学院、1个健身俱乐部，并且公司定位于高端美容服务，于是就设计了如下激励方案:针对公司不同层级(总部和门店)的不同人员采取不同的激励方式，如干股分红、期权、期股等方式；对门店人员采用干股分红的激励方式；针对少量表现好的门店人员和总部后台人员实施期权和期股的激励方式。这一激励方案的设定，不是纯粹从激励方式出发，而是根据公司的现状，进行分类激励。所以该方案既激发了管理人员的积极性，又增强了普通员工的工作热情，以致这一激励计划实施后的两年多时间里，公司营业额翻了3倍。

由此可见，在选择激励类型时应注意以下问题:

(1)选择激励类型时应因人而异。在选择激励类型时，应考虑到被激励对象，比如对普通员工激励时，就不适于用干股的形式。这是因为一是公司普通员工较多，干股的形式会消耗很多公司股份；二是如果普通员工均选择干股类型的话，高层管理者将难以激励。所以，在选择激励类型时，应抱着对被激励对象有意义、能够产生正能量为前提，尽量提供多元化的激励方式。

(2)选择激励类型时应遵守公正的原则。公正性是保证激励顺利达到目的的保护伞，所以凡是符合激励条件的员工，均要一视同仁予以激励。

(3)选择适合自身需求的激励类型。

选择激励类型时，应在公司现状的基础上进行激励。只有符合公司自身需求，才会达到激励的目标。比上市公司，应多从限制性**或**期权的角度出发。而创业公司，可以延期支付或员工持股计划等模式出发，来选择激励类型。

（4）选择激励类型时，不仅要从激励出发，还要从不达标的角度考虑。

激励的目的是为了让员工最大限度地发挥自身能力，而对于那些不好好工作的员工，也应在激励类型的基础上，再设定一定的惩罚，从而对员工形成一种约束。