股权激励还是员工持股？

股权激励是企业为激励和留住核心人才而实施的一种长期激励机制，是目前激励员工最常用的方法之一。股权激励主要是通过附加条件的方式给予员工部分股东权益，使其产生主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业和员工共同成长，进而帮助企业实现稳定发展的长远目标。员工持股计划则是一种新型股权形式，即企业内部员工出资认购本公司部分，成为公司股东。二者都可以对员工产生激励作用，哪种激励制度更有效？

事实上，股权激励与员工持股计划是不同的概念，二者的区别主要在于以下四点：

1、一般来说，员工持股计划的参与者是公司的员工，包括管理层和基础员工；股权激励的对象必须是公司的董事、高级管理人员、核心技术人员、核心业务人员，或者其他对公司有直接影响的员工。

2、只有当股权激励的对象达到相应的业绩时，才能获得一定的股权；而ESOP不需要业绩指标。

3、股权激励公告后，公司应当在股东大会召开前在公司公告激励对象的姓名和职务，公告期至少为10日，持股时无需公告员工姓名和职务。

4、在员工持股计划下买卖**是免税的，而在股权激励下买卖**需要缴纳一定比例的股息税。

5、员工持股计划与公司财务无关，不存在股权激励方式给公司带来的成本压力。

在实际运用中，股权激励和员工持股计划也有所不同，股权激励常用于初创型企业，而员工持股计划多用于成熟的上市企业。

初创型企业一般资金压力较大，所以常常会通过部分工资+部分股权的方式，进行股权激励，减小公司的资金压力，留住优秀人才。像小米在初创期创立的时候，会提供供给应聘者三种方案，（1）100%薪酬+象征性股权；（2）805薪酬+20%薪酬2倍的股权梳理；（3）50%薪酬+50%薪酬3倍股权按数量。小米经过十余年发展已经成为世界500强，当初有股权的员工都实现了财富自由，对于初创型企业会更合适股权激励。

而员工持股计划参与面相对更为广泛，且通常将锁定期和业绩增长挂钩。个别上市公司计划将前期回购的股份用于员工持股计划，但由于回购股份时股价处于高位，员工持股价格或大幅低于股份回购价。专家认为，员工持股计划可将职工转化为股东，是留住和吸引优秀人才的不错手段。对于上市公司而言，推出员工持股计划要符合自身战略需求。

股权激励和员工持股计划都是通过内部对人才的激励来达到企业高效发展的目的，适当地对员工进行激励，更能推动员工的工作积极性，更能将员工与企业的利益捆绑，更能稳定人才，更能促进企业长久发展下去。